習得したマネジメントを 組織の中に広げることが難しい マネジメント力は人に依存します。誰が、どれだけのマネジメント力を持っているかどうか、が組織全体のマネジメント力となります。そのため、社長や特定の個人だけが持っていても、組織全体のマネジメント力はそれほど高くはなりません。一方、各部門を率いる部門長をはじめ、グループやチームを率いる立場にある全ての人達がマネジメントを理解し、組織運営に役立てている組織は、マネジメント力が高いと言えるでしょう。 しかし、マネジメントを伝えるには、そのための人材とノウハウが必要になります。さらに、マネジメントを各階層に伝えていくための時間や費用が必要になってきます。それらを全て社内で実現していくには、組織にある程度の規模が必要になってくるのは仕方のないことでしょう。そのため、マネジメントを社内の人達に広げる活動は、多くの企業にとっては難しい課題となっているのです。 |
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d.習得したマネジメントを組織の中に広げることが難しい |
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マネジメントを学ぶための方法 |
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