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マネジメント力の向上がもたらすもの

学んだことを実務で用いる環境を

整えることが難しい

 セミナーや研修等でマネジメントを学んでも、実務でそれを活用する場合にはよく検討しなければなりません。 何かを行おうとしますと、その影響は自分以外の人にも及びます。そのため、関係する人達の協力がなければ実現することができません。それらがなされなければ、「今回は良いことを学んだ。ぜひ自分の組織でも活用したい」と思っても、実際には多くの障害が発生してしまいます。検討し、計画し、提案し、人を巻き込み…ということを通常業務以外に行わなくてはなりません。しかも多くの場合、そのような「新しい試み」は「そんなものが役にたつものか」「この忙しい時に仕事を増やして…」という白い目で見られがちなのです。

マネジメント力を高めるための課題

 

過去の取り組み

 

マネジメント習得に関しての課題

   

a.マネジメントを体系的に習得できる機会が少ない

   

b.原則とノウハウが混同されて伝えられることが多い

   

c.学んだことを実務で用いる環境を整えることが難しい

   

d.習得したマネジメントを組織の中に広げることが難しい

   

e.マネジメント力の向上には継続的な取り組みが必要

マネジメントを学ぶための方法
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