良い会社をつくる

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良い会社は目標です	組織の「成果をあげる力」は正しいマネジメントで高まります　個人が「成果をあげる力」を身につけても、それが組織全体に集約され、会社全体として顧客や社会に貢献する大きな力となって発揮されていかなければ、無駄になってしまいます。また、目標が正しく、その目標を達成するための方法も正しくなくては、遠回りを歩む結果になってしまいます。　それらを正しく行い、成果に結びつけるためには正しいマネジメントが行われていなければなりません。そしてそれは、「正しい考え方」と「マネジメントの基本と原則」を知り、活用することで実現できます。【質問】あなたの会社（組織）では、「正しい考え方」と「マネジメントの基本と原則」が活かされていますか？
高い目標だから会社が変わります
「良い会社」は「儲かる会社」の先には存在しません
はじめから「良い会社」を目指しましょう
でも明日つぶれてしまったら、将来のことなんか無意味では？
業種や規模は関係ありません
「良い会社」は一生懸命考え、実行することで実現されます
「良い会社」は「良い会社の条件」を満たす努力で実現されます
成果をあげる力も必要です
個人の「成果をあげる力」を高めるための広く、継続的な努力が大切です
組織の「成果をあげる力」は正しいマネジメントで高まります
「成果をあげる力｣「正しいマネジメント」は学びとることができます