良い会社をつくる

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良い会社は目標です	「良い会社」は「儲かる会社」の先には存在しません　よく聞く間違いは、「まずは儲かる会社（利益のあがる会社）を目指しています。そして儲かるようになったら（利益があがるようになったら）、その後に『良い会社』になることを目指します」という考え方です。しかし、それでは良い会社になれません。むしろ「良い会社から遠ざかっている」言えます。　「儲かるだけの会社（利益はあがるものの、「良い会社」ではない会社）」は、顧客からも、従業員からも、そして社会からも「金儲けのためだけの会社でしょ」「自分達がお金ほしさにやっている会社でしょ」という目で見られてしまうからです。　「給料を払うため」「会社を存続させるため」という理由も、「自分達に都合の良い言い訳」「自分達の経営能力の低さを棚にあげて…」と見られてしまいます。　「良い会社」への近道は、直接「良い会社」を目指すことです。それが「利益」にもつながります。【質問】あなたの会社の「目指すべき姿」と「利益」との関係は、そこで働く人達から理解、支持されていますか？
高い目標だから会社が変わります
「良い会社」は「儲かる会社」の先には存在しません
はじめから「良い会社」を目指しましょう
でも明日つぶれてしまったら、将来のことなんか無意味では？
業種や規模は関係ありません
「良い会社」は一生懸命考え、実行することで実現されます
「良い会社」は「良い会社の条件」を満たす努力で実現されます
成果をあげる力も必要です
個人の「成果をあげる力」を高めるための広く、継続的な努力が大切です
組織の「成果をあげる力」は正しいマネジメントで高まります
「成果をあげる力｣「正しいマネジメント」は学びとることができます