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条件1

使命にもとづいた経営が行われていること

 

条件3

成果をあげていること

 

 組織は目的の達成のために存在するため、成果をあげることが求められます。しかし、その際に注意すべきは、「成果とは何か」「達成すべき基準は妥当か」「成果が使命の実現に結びついているか」という点です。そのため、成果として「利益」だけを定義しているのでは不適当です。

 使命が自分達以外の人に対する貢献である以上、成果も組織の外にあるはずです。自分達の仕事が自分達以外の人達に貢献しているという成果が必要です。

とは言え、成果をあげるために過大な資源を投入しているようでは組織が維持できません。組織が成長していくためには、生産性の向上が不可欠です。

【質問】

あなたの会社(組織)において

「成果とは何か」が定義されていますか?

「達成すべき基準」は高く設定されていますか?

成果が使命の実現に結びついていますか?

・「成果があがっていること」を示せていますか?

・「生産性」は年々高まっていますか?

条件2

マーケティングとイノベーションの機能が日常の仕事の中に組み込まれていること

条件3

成果をあげていること

条件4

そこで働く人達が誇りと喜びを感じ、互いに尊敬しあって成長し続けていること

 
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